Vain paras on kyllin hyvää Snellmanille

Jotta voi tulla alansa parhaaksi, tarvitaan parasta johtajuutta. Se tiedetään Snellmanin perheyrityksessä, joka on valmistanut laadukkaita leikkeleitä ja lihajalosteita jo 60 vuoden ajan. Kolme konsernin johtajista on vuosien 2017 ja 2018 aikana osallistunut CoachCompanionin diplomi- ja sertifiointikoulutuksiin Suomessa. Nyt tietoja sovelletaan tehtaalla.

Snellmanin perheyrityksessä halutaan aina panostaa parhaaseen: laadukkaisiin raaka-aineisiin, perhetilojen tuottamaan kotimaiseen gmo-vapaaseen lihaan, ensiluokkaisiin mausteisiin, ympäristöystävälliseen energiaan sekä työssään viihtyvään ja kehittyvään henkilöstöön. Niinpä yritys päätti kouluttaa vuosien 2017 ja 2018 aikana kolme johtajistaan professional coacheiksi CoachCompanionin kursseilla.

– Näemme sen panostuksena ennakoivaan terveydenhoitoon. Ihan samalla tavalla kuin huollamme järjestelmällisesti kalliita, hienoja koneitamme, jotta ne toimisivat mahdollisimman hyvin, meidän on huollettava myös henkilöstöämme. Kun ihmisistä pidetään hyvää huolta ja kun he voivat hyvin, he pystyvät luonnollisesti myös hyviin suorituksiin, Snellmanin prosessikehittäjä Daniel Hjulfors sanoo.
– Snellmanilla on tapana kohdella toisia niin kuin halutaan itseä kohdeltavan, ja perusajatuksena on, että menestys ansaitaan tekemällä hyvää.

Coachaava johtajuus perustuu pohjimmiltaan lähtökohtaan, että jokaisella työntekijällä on halu oppia ja kehittyä. Coach kannustaa ihmisiä uteliaisuuteen, jakamaan ideoitaan, löytämään omia ratkaisuja ja saavuttamaan näin työssään parempia tuloksia.
– Johtoryhmän ei pidä piiloutua isoon hienoon huoneeseen istuskelemaan ja keksimään ratkaisuja erilaisiin ongelmiin. On jalkauduttava tehdassaliin ja keskusteltava niiden kanssa, jotka tekevät varsinaisen työn. Harvoin haalariväki kiipeää portaat johtoryhmän luo kertomaan hyvistä ideoistaan. Meidän on laskettava viestintäkynnystä ja luotava kulttuuri, jossa kaikki uskaltavat sekä antaa että pyytää konkreettista palautetta, coach Kennet Pettersson sanoo.
– Ja meidän on uskallettava tarttua asioihin, kun se on tarpeen. Ihmisiä ei saa hyödyntämään koko potentiaaliaan myötäkarvaan silittämällä. Jokainen ihminen tarvitsee haasteita kasvaakseen ja kehittyäkseen.
– Coachaava johtaja auttaa ihmisiä tekemään päätöksiä itse. Silloin asiat hoituvat yleensä tehokkaammin kuin, jos henkilöstö vain ottaisi vastaan määräyksiä. On uskomattoman tehokasta antaa ihmisten itse osallistua ja valita tiensä ja jopa tehdä virheitä turvallisessa ja sallivassa ympäristössä. Virheistä saa huomattavan arvokasta oppia, Snellmanin tuotantojohtaja Ronnie Granlund sanoo.

Kaikki kolme ovat yhtä mieltä siitä, että coaching-koulutuksesta sai työpaikalle mukaan viemisiksi muutakin kuin pelkkää oppia. He ovat myös tehneet oman sisäisen matkansa ja oppineet näkemään suuruuden niin itsessään kuin muissa.
– Näen nyt omat vahvuuteni ja haasteeni paljon entistä selkeämmin ja pystyn siten hyödyntämään ja kehittämään vahvuuksiani. Näin tehdessään saa myös itse tekemisilleen vahvistusta, Kennet sanoo.
– Lisäksi meidän kolmen välille muodostui uudenlainen yhteys, elinikäinen ystävyys. Niin käy, kun kertoo toisille asioita, joista muuten puhuisi ehkä vain vaimolleen, Daniel naurahtaa.

Danielin, Kennetin ja Ronnien coaching-kouluttajana toimi CoachCompanionin oma Christine Suvanto, ICF Professional Certified Coach (PCC). Hän kertoo:

– Hyödynnämme koulutuksissamme kursseille osallistujien valtavaa tietomäärää ja kokemusta. Professional coachingissa on äärettömän tärkeää nähdä ihminen kokonaisuutena ja coachata koko ihmistä. Ei titteliä, ei asemaa organisaatiokaaviossa. Olen iloinen ja kiitollinen siitä, että sain olla mukana Danielin, Kennetin ja Ronnien koko coaching-matkan ja nähdä, miten he kehittyivät ja kasvoivat ja miten he pystyivät heti toteuttamaan coaching-oppeja työtehtävissään ja työympäristössään. Arvomme, ammattimaisuutemme, laatumme, intohimomme sopivat hyvin yhteen. On ollut fantastista olla mukana näiden miesten matkassa. Vain paras on kyllin hyvää, Christine sanoo.



Aikaisemmat uutiset

  • Women's Career Network (WCN) Professionals ja Coachaava Johtajuus

    Professionals -konsepti laajentaa jo olemassa olevaa WCN-verkostoa. WCN Professionals on suunnattu jo työelämässä oleville business & law – alan naisille. Professionalsin tavoitteena on luoda verkosto sekä puitteet keskustelulle – inspiroida...

  • Vain Kivoja Konflikteja Partiolaisten Johtajatulilla

    Tunnelma oli katossa kun 3000 kiinnostunutta ja aktiivista johtajaa kokoontui Evolla. Minulla oli kunnia vetää Have a Nice Conflict” työpajaa ja osanottajien palaute lämmitti.

  • Syksy on tulossa, oletko valmis…

    Syksy on tulossa kaikilla sen väreillä, elokuun kuutamo, yöt jotka pitenevät ja viilenevät. Jotkut ovat toiveikkaita ja kaipaavat hetkiä takan ja kynttilöiden äärellä. Kun taas jotkut pelkäävät syksyn tuloa, miettivät...

  • Tampereen Ammattikorkeakoulu, TAMK

    Vuoden aikana olemme valmentaneet mm TAMKin esimiehiä muutosprosessissa.  Yhdessä löysimme vahvuuksia itsessämme ja alaisissamme. Opimme kommunikoimaan tehokkaasti ja viesti saavuttaa vastaanottajan sekä miten kommunikoida haastavissa tilanteissa. Jokaisen käytöksen takaa löytyy usein...

  • Diplomikoulutus Koulukoutsi

    Koulukoutsi on ammattimainen coach, joka on suorittanut kansainvälisesti hyväksytyn coachkoulutuksen. Koulukoutsi on ylimääräinen voimavara koulussa. Neutraali henkilö, joka näkee sankarin ihmisessä. Asiakas tulee koulukoutsin luo valkoisena paperina, ei suorituksena eikä...

  • 10 vinkkiä mukavaan kesään - Paras kesä...Kuinka saada se aikaiseksi?

    Stressin, jatkuvan ärtyneisyyden ja ratkaisemattomien konfliktien vuoksi huonosti voivat työntekijät aiheuttavat yleensä tulonmenetyksiä, koska heidän työtehonsa heikkenee ja tuottavuutensa laskee.

  • Vältä tarpeettomia konflikteja työpaikalla

    Stressin, jatkuvan ärtyneisyyden ja ratkaisemattomien konfliktien vuoksi huonosti voivat työntekijät aiheuttavat yleensä tulonmenetyksiä, koska heidän työtehonsa heikkenee ja tuottavuutensa laskee.

  • Sankarit ympärilläni - se mihin keskityt, kasvaa

    Mihin sinä keskityt? Haluatko ympärilläsi sankareita vai idiootteja? Positive Solutionsin Christine Suvanto pohdiskelee, millaisia valintoja voimme itse tehdä ja mitä voimme muuttaa omassa suhtautumisessamme muihin ihmisiin.  

  • ledarskap_coaching
    Coachingista työkalut kestävään johtajuuten

    Coachaavaan johtajuuteen vaaditaan rohkeutta ja koulutusta, siihen ei ole mitään valmiita reseptejä tai ratkaisuja. Toisaalta se myös maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin, kun henkilöstö voi hyvin, kehittyy, kasvaa, pystyy huippusuorituksiin ja...