Kun kaksi henkilöä on konfliktitilanteessa, konflikti ei vaikuta pelkästään näihin kahteen henkilöön, vaan se vaikuttaa myös suoraan tai välillisesti koko tiimiin. Tiimi tai osasto voi jakautua kahteen vastakkaiseen leiriin, jolloin arvokasta aikaa kuluu omien kantojen muodostamiseen ja keskusteluihin, joita voi olla vaikea käsitellä.
Monet seikat vaikuttavat luonnollisesti siihen, mitä yrityksesi voisi konfliktien ratkaisemisesta ja välttämisestä hyötyä, mutta tehokkailla työkaluilla, rohkeudella ja tahdolla voidaan tehdä suuria tuottoja.
Eurojen lisäksi säästyy muutakin, sillä konfliktien inhimilliset kustannukset ovat valtavat. Konfliktit aiheuttavat stressiä, jatkuvaa ärtyneisyyttä, sairauspoissaoloja, tuottavuuden laskua.
Säästöjen lisäksi toimiva konfliktien hallinta edistää työhyvinvointia, luovuutta, sitoutuneisuutta ja yhteishenkeä, jotka puolestaan lisäävät tuottavuutta ja tehokkuutta.
Pehmeillä arvoilla voit ansaita kovaa valuuttaa – onko sinulla varaa budjetissa konflikteille?
HAVE A NICE CONFLICT Konflikteja on kaikkialla – eikä niitä yleensä pidetä miellyttävinä, olipa kyse työpaikasta, tiimistä tai henkilökohtaisista ihmissuhteista. Ne maksavat rahaa, vievät arvokasta aikaa ja heikentävät hyvinvointia, luovuutta ja tuottavuutta. Vaikka kaikki tiedämme tämän, konflikteihin tarttuminen viivästyy usein
HAVE A NICE CONFLICT?! Konflikteja on kaikkialla – eikä niitä yleensä pidetä miellyttävinä, olipa kyse työpaikasta, tiimistä tai henkilökohtaisista ihmissuhteista. Ne maksavat rahaa, vievät arvokasta aikaa ja heikentävät hyvinvointia, luovuutta ja tuottavuutta. Vaikka kaikki tiedämme tämän, konflikteihin tarttuminen viivästyy usein
MITÄ SDI JA RQ OVAT – JA MIKSI NIILLÄ ON MERKITYSTÄ? Mikä on SDI? Strength Deployment Inventory (SDI) on tieteellisesti kehitetty työkalu, jonka Elias H. Porter loi 1970-luvulla ja jota on sittemmin kehitetty vastaamaan nykypäivän tarpeita. Se perustuu Relationship Awareness Theory
