Olemme työskennelleet K. Hartwallin johtoryhmän kanssa määrätietoisesti vuoden ajan rakentaaksemme yhteistä, kestävää ja menestyksekästä johtajuutta. Yksi merkittävimmistä oivalluksistamme on ollut kuulemisen ja kuuntelemisen ero sekä sen ratkaiseva merkitys esihenkilötyössä.
Core Strengths SDI -kartoitus tarjosi osallistujille syvemmän ymmärryksen heidän omista motivaatiotekijöistään ja vahvuuksistaan sekä avasi näkökulmia siihen, kuinka muiden motivaatio voi perustua täysin erilaisiin tekijöihin. Tämä on erityisen tärkeää muutosjohtamisessa.
Haluan korostaa, kuinka olennaista on käyttää oikeaa viestintätapaa ja -kieltä, jotta yhteistyö sujuu tehokkaasti ja tavoitteet saavutetaan.
On ollut ilo ja kunnia kohdata logistiikan ammattilaisia, jotka ovat sitoutuneet kehittymään esihenkilöinä, syventymään johtajuuden moniin ulottuvuuksiin ja laajentamaan työkalupakkiaan vaikuttavilla menetelmillä. Tässä kansainvälisessä ympäristössä olemme yhdessä rakentaneet vahvan yhteisön, joka tähtää jatkuvaan kehitykseen niin yksilöiden kuin koko organisaation tasolla.
Ja, menestyksekäs johtajuusmatka jatkuu tietysti – esihenkilöinä emme ole koskaan valmiita.
”Sain hyödyllisiä työkaluja ammattiini! Hyviä ideoita tulevaa käyttöä varten.”
– Stefan Lindh, Senior Vice President
Sen sijaan, että keskittyisimme siihen, mitä teemme, SDI 2.0 voi auttaa ymmärtämään, miksi toimimme siten, kuten toimimme ja miten suhtaudumme toisiimme. Suhdeälyn (RQ) avulla SDI 2.0 luo yhteisen kielen, jolla ihmiset voivat ymmärtää, mikä on tärkeintä.
K.Hartwallin johtoryhmä Olemme työskennelleet K. Hartwallin johtoryhmän kanssa määrätietoisesti vuoden ajan rakentaaksemme yhteistä, kestävää ja menestyksekästä johtajuutta. Yksi merkittävimmistä oivalluksistamme on ollut kuulemisen ja kuuntelemisen ero sekä sen ratkaiseva merkitys esihenkilötyössä. Core Strengths SDI -kartoitus tarjosi osallistujille syvemmän ymmärryksen heidän
Uusi vuosi – uudet mahdollisuudet! Haluatko luoda muutosta – itsellesi, tiimillesi tai organisaatiollesi? Muutokseen tarvitaan tekoja, ja kestävä muutos vaatii selkeän vision ja pitkäjänteisyyttä. Jos kyseessä on koko tiimi tai organisaatio, oletteko varmistaneet, että kaikilla on sama tavoite mielessä? Onko
Vuosi 2024 täynnä kiitollisuutta – ja uusi vuosi 2025 täynnä toivoa ja mahdollisuuksia Kun katsomme taaksepäin kulunutta vuotta, tunnemme syvää kiitollisuutta kaikista upeista ihmisistä, jotka olemme saaneet kohdata – niin kasvokkain kuin digitaalisten yhteyksien välityksellä. ”Tie ystävään ei ole koskaan
