Kun kaksi henkilöä on konfliktitilanteessa, konflikti ei vaikuta pelkästään näihin kahteen henkilöön, vaan se vaikuttaa myös suoraan tai välillisesti koko tiimiin. Tiimi tai osasto voi jakautua kahteen vastakkaiseen leiriin, jolloin arvokasta aikaa kuluu omien kantojen muodostamiseen ja keskusteluihin, joita voi olla vaikea käsitellä.
Monet seikat vaikuttavat luonnollisesti siihen, mitä yrityksesi voisi konfliktien ratkaisemisesta ja välttämisestä hyötyä, mutta tehokkailla työkaluilla, rohkeudella ja tahdolla voidaan tehdä suuria tuottoja.
Eurojen lisäksi säästyy muutakin, sillä konfliktien inhimilliset kustannukset ovat valtavat. Konfliktit aiheuttavat stressiä, jatkuvaa ärtyneisyyttä, sairauspoissaoloja, tuottavuuden laskua.
Säästöjen lisäksi toimiva konfliktien hallinta edistää työhyvinvointia, luovuutta, sitoutuneisuutta ja yhteishenkeä, jotka puolestaan lisäävät tuottavuutta ja tehokkuutta.
Pehmeillä arvoilla voit ansaita kovaa valuuttaa – onko sinulla varaa budjetissa konflikteille?
SDI-OHJAAJAPÄIVÄ 2025 – LÄMPIMÄSTI TERVETULOA! Vihdoinkin on taas aika tavata – livenä Helsingissä! Tällä kertaa keskitymme täysin siihen, miten voit hyödyntää monipuolista viestintätyökalua SDI 2.0 käytännössä. Päivän aikana teemme yhdessä konkreettisia harjoituksia ja toistamme erilaisia menetelmiä, joita voit soveltaa ryhmätilanteissa
K.Hartwallin johtoryhmä Olemme työskennelleet K. Hartwallin johtoryhmän kanssa määrätietoisesti vuoden ajan rakentaaksemme yhteistä, kestävää ja menestyksekästä johtajuutta. Yksi merkittävimmistä oivalluksistamme on ollut kuulemisen ja kuuntelemisen ero sekä sen ratkaiseva merkitys esihenkilötyössä. Core Strengths SDI -kartoitus tarjosi osallistujille syvemmän ymmärryksen heidän
Uusi vuosi – uudet mahdollisuudet! Haluatko luoda muutosta – itsellesi, tiimillesi tai organisaatiollesi? Muutokseen tarvitaan tekoja, ja kestävä muutos vaatii selkeän vision ja pitkäjänteisyyttä. Jos kyseessä on koko tiimi tai organisaatio, oletteko varmistaneet, että kaikilla on sama tavoite mielessä? Onko
