Kun kaksi henkilöä on konfliktitilanteessa, konflikti ei vaikuta pelkästään näihin kahteen henkilöön, vaan se vaikuttaa myös suoraan tai välillisesti koko tiimiin. Tiimi tai osasto voi jakautua kahteen vastakkaiseen leiriin, jolloin arvokasta aikaa kuluu omien kantojen muodostamiseen ja keskusteluihin, joita voi olla vaikea käsitellä.
Monet seikat vaikuttavat luonnollisesti siihen, mitä yrityksesi voisi konfliktien ratkaisemisesta ja välttämisestä hyötyä, mutta tehokkailla työkaluilla, rohkeudella ja tahdolla voidaan tehdä suuria tuottoja.
Eurojen lisäksi säästyy muutakin, sillä konfliktien inhimilliset kustannukset ovat valtavat. Konfliktit aiheuttavat stressiä, jatkuvaa ärtyneisyyttä, sairauspoissaoloja, tuottavuuden laskua.
Säästöjen lisäksi toimiva konfliktien hallinta edistää työhyvinvointia, luovuutta, sitoutuneisuutta ja yhteishenkeä, jotka puolestaan lisäävät tuottavuutta ja tehokkuutta.
Pehmeillä arvoilla voit ansaita kovaa valuuttaa – onko sinulla varaa budjetissa konflikteille?
SDI-OHJAAJAPÄIVÄ 20.11.2025 LÄMPIMÄSTI TERVETULOA! Uutisia ja vinkkejä SDI-alustalla SDI -alusta on kehittynyt ja saanut paljon uusi ominauuksia. Vertaile -sivussa on ensin oma tyylisi, mahdolliset törmäykset, kehittyneet viestintävinkit, suosikit. Tiimi -sivuun on päivitety Presenteristä tuttuja raportteja ja ominaisuuksia kehittää tiimin ymmärrystä
Kuinka luoda kulttuuri, jossa erimielisyys on tervettä – 5 taitoa konfliktien hallintaan Mitä tarkoittaa terve erimielisyys? Kyse ei ole väittelyiden voittamisesta tai ongelmien välttelystä. Terve erimielisyys tarkoittaa kulttuuria, jossa totuus voi tulla esiin, luottamus vahvistuu ja tiimit kehittyvät. Tiimit eivät
Tee syksystäsi värikäs – in business & life Kesä vielä hellii meitä, mutta me olemme jo valmistelleet syksyn täyteen väriä, energiaa ja kehitystä. Olitpa yritysjohtaja, esihenkilö, rehtori, opettaja, tiiminvetäjä, vanhempi – tai yksinkertaisesti oman elämäsi johtaja – edessäsi on mahdollisuuksia,
