Paraisilla työskentelemme määrätietoisesti yhteisen, kestävän ja menestyksekkään johtajuuden eteen.
On ilo ja kunnia kohdata näitä uteliaita ja inspiroivia ihmisiä, jotka haluavat kehittyä esihenkilöinä, syventyä johtajuuden moniin ulottuvuuksiin ja rikastuttaa työkalupakkiaan uusilla, vaikuttavilla työkaluilla.
Tässä dynaamisessa ympäristössä luomme yhdessä vahvan yhteisön, arvokkaita verkostoja ja vipuvoimaa, joka vie eteenpäin niin yksilöitä kuin koko organisaatiota.
Palaute osallistujalta:
”Käytännön harjoitteita-kokemuksien jakaminen eri tilanteista”
”Johto- ja avainhenkilöt oppivat tunnistamaan itsensä ja tavat tehdä yhteistyötä ja kehittää sitä yhdessä.”
”Jag gillade hur det fanns flera olika aspekter (självkännedom, förståelse av andra, ledarskap, organisationens utveckling som allting sammankopplades och bands ihop till en sammanhängande helhet. Den röda tråden fanns hela tiden där och allt bygde på varandra.”
”Kohtaamisia ja keskustelua”
”Självanalys och reflektion, framför allt i grupper enligt personalprofil.”
”Att man inte bara informerades om och utförde uppgifter utan också analyserade uppgiften eftreåt och fick också höra andras tankar från många olika synvinklar”
SDI-OHJAAJAPÄIVÄ 2025 – LÄMPIMÄSTI TERVETULOA! Vihdoinkin on taas aika tavata – livenä Helsingissä! Tällä kertaa keskitymme täysin siihen, miten voit hyödyntää monipuolista viestintätyökalua SDI 2.0 käytännössä. Päivän aikana teemme yhdessä konkreettisia harjoituksia ja toistamme erilaisia menetelmiä, joita voit soveltaa ryhmätilanteissa
K.Hartwallin johtoryhmä Olemme työskennelleet K. Hartwallin johtoryhmän kanssa määrätietoisesti vuoden ajan rakentaaksemme yhteistä, kestävää ja menestyksekästä johtajuutta. Yksi merkittävimmistä oivalluksistamme on ollut kuulemisen ja kuuntelemisen ero sekä sen ratkaiseva merkitys esihenkilötyössä. Core Strengths SDI -kartoitus tarjosi osallistujille syvemmän ymmärryksen heidän
Uusi vuosi – uudet mahdollisuudet! Haluatko luoda muutosta – itsellesi, tiimillesi tai organisaatiollesi? Muutokseen tarvitaan tekoja, ja kestävä muutos vaatii selkeän vision ja pitkäjänteisyyttä. Jos kyseessä on koko tiimi tai organisaatio, oletteko varmistaneet, että kaikilla on sama tavoite mielessä? Onko
