I ett år har vi arbetat målmedvetet tillsammans med K. Hartwalls ledningsgrupp för att bygga en gemensam, hållbar och framgångsrik ledarskapskultur. En av våra mest värdefulla insikter har varit förståelsen för skillnaden mellan att höra och att verkligen lyssna – och vilken avgörande betydelse detta har för ett effektivt ledarskap.

Core Strengths SDI-bedömningen gav deltagarna en djupare förståelse för sina egna drivkrafter och styrkor samtidigt som den vidgade deras perspektiv på hur andra kan motiveras av helt olika faktorer. Detta är särskilt avgörande inom förändringsledarskap.

Jag vill betona vikten av att använda rätt kommunikationsstrategi och språk för att främja samarbete och effektivt nå uppsatta mål.

Det har varit en ära och ett privilegium att få möta logistikproffs som är engagerade i att utvecklas som ledare, utforska ledarskapets många dimensioner och stärka sin verktygslåda med kraftfulla metoder. I denna internationella miljö har vi tillsammans byggt en stark gemenskap som strävar efter kontinuerlig utveckling – både på individnivå och inom hela organisationen.

Och självklart fortsätter den framgångsrika utvecklingsresan – för som ledare är vi aldrig färdiga.

”Jag fick användbara verktyg för mitt yrke! Bra idéer för framtida bruk.”

– Stefan Lindh, Senior Vice President

Core Strengths SDI 2.0-kartläggning

I stället för att fokusera på vad vi gör hjälper SDI 2.0 oss att förstå varför vi agerar som vi gör och hur vi relaterar till varandra. Med hjälp av Relationship Intelligence (RQ) skapar SDI 2.0 ett gemensamt språk som gör det möjligt för människor att identifiera och förstå vad som verkligen är viktigast.