Ledarskap:
Vem ser den som ska se alla andra?
En chefs och ledares uppgift är att se och höra sina medarbetare – och skapa förutsättningar för dem att göra sitt bästa.
Att människor vet vad som förväntas av dem.
Att de känner att deras arbete är viktigt och att de bidrar till något större.
Att det finns utrymme att föra fram idéer, åsikter och utmaningar.
En bra ledare finns där när det behövs – men har också tillit till medarbetarens förmåga att tänka själv, hitta lösningar och ta ansvar inom tydliga ramar, mandat och gemensamma mål.
Men vem finns där för chefen?
Vem ser och hör den person som förväntas se och höra alla andra?
Vem ger chefen feedback, utmanar tankar, lyssnar på idéer och erbjuder ett tryggt rum också för det som är svårt?
Vi förväntar oss mycket av våra ledare.
De ska vara tydliga och empatiska. Modiga och lyhörda. Målmedvetna och inspirerande. Fatta beslut, hantera konflikter, skapa resultat, utveckla människor och samtidigt bära organisationens kultur och riktning.
Och ändå är också en chef en människa.
En människa som ibland tvivlar, blir trött, känner oro, behöver tänka högt eller helt enkelt inte har svaret ännu. Alla de samtalen hör inte hemma hos medarbetarna – och allt är inte heller lätt att diskutera med den egna chefen, ledningsgruppen eller styrelsen.
Det är därför jag tycker att vi behöver ställa en viktig fråga:
Vilka förutsättningar ger vi våra ledare att lyckas?
Gallups forskning visar att chefen har en enorm betydelse för teamets engagemang – omkring 70 % av variationen mellan olika teams engagemang kan kopplas till chefen. Samtidigt var bara 22 % av världens chefer själva engagerade i sitt arbete 2025.
Det borde få oss att tänka till. Vem tar hand om den som ska ta hand om alla andra?
Har organisationen en gemensam grund för hur vi vill leda?
Får cheferna kontinuerlig utveckling – inte bara sakkunskap, utan också verktyg för kommunikation, relationer, feedback och svåra samtal?
Finns det möjlighet till reflektion, coaching och stöd – också när ingenting har ”gått fel”?
Vi behöver inte bara utveckla våra medarbetare. Vi behöver också ta hand om och utveckla dem som ska skapa förutsättningarna för alla de andra.
På Positive Solutions stöder vi organisationer, chefer och ledare genom ledarskapsutbildning, coachande ledarskap, teamcoaching och individuell coaching.
På svenska, finska och engelska.
Nyfiken på hur det kunde se ut hos er?
Ta kontakt med oss – så börjar vi med ett samtal.
