Johtajuus, itsejohtaminen ja työyhteisötaidot – kuka oikeastaan harjoittelee?

Tällä hetkellä käynnissä ovat vuoden 2025 maastohiihdon MM-kisat Trondheimissa, ja me ihailemme hiihtäjiä, jotka liitävät ladulla. Mutta pohditaanpa hetki: Kuinka paljon huippuhiihtäjä harjoittelee verrattuna siihen, kuinka paljon hän kilpailee?

Huippuhiihtäjän todellisuus:

• Harjoittelu: 98–99 % ajasta
• Kilpailu: 1–2 % ajasta

Hiihtäjä harjoittelee 700–900 tuntia vuodessa – kaikki valmistautuakseen siihen hetkeen, kun lähtölaukaus pamahtaa. Mikään ei jää sattuman varaan. Tekniikkaa hiotaan, kuntoa rakennetaan, ja jokainen valmistautumisen sekunti lasketaan.

Mutta mitä tapahtuu, jos vaihdamme hiihtäjän tilalle johtajan, esihenkilön tai työntekijän? Miten harjoittelun ja kilpailun suhde silloin muuttuu?

Johtajan ja työntekijän todellisuus:

• Päivittäinen työ (”kilpailu”): 99 % ajasta
• Johtajuuden, itsejohtamisen ja työyhteisötaitojen harjoittelu (”valmistautuminen”): 1 % ajasta… jos sitäkään?

Kuulostaako järkevältä? Voisitko kuvitella hiihtäjän asettuvan MM-kisojen lähtöviivalle ilman harjoittelua? Ei koskaan. Mutta työelämässä tämä tapahtuu koko ajan. Johtajat ja työntekijät heitetään suoraan rooleihinsa ja heidän odotetaan suoriutuvan – ilman järjestelmällistä harjoittelua johtamiseen tai itsensä johtamiseen.

Mitä voimme oppia hiihtäjiltä?

• He harjoittelevat tavoitteellisesti ja säännöllisesti – eivät vain silloin, kun tulee kriisi.
• He analysoivat ja parantavat tekniikkaansa – eivät vain mene tunteen varassa.
• He saavat valmennusta ja palautetta – jatkuvaa kehittymistä varten.

Mitä jos johtajuus, itsejohtaminen ja työyhteisötaidot harjoiteltaisiin yhtä systemaattisesti kuin huippu-urheilussa? Säännöllisiä harjoituksia, luontevia ja arkipäiväisiä palautekeskusteluja ja jatkuvaa strategista kehittämistä – sen sijaan, että vain ”mukaudutaan tilanteisiin ja toivotaan parasta”.

Joten kun joku sanoo, ettei hänellä ole ”aikaa kehittyä”, mieti tätä:

• Sanoisiko hiihtäjä: ”Minulla ei ole aikaa harjoitella, minun täytyy vain lähteä ladulle ja hiihtää?”
• Jättäisikö muusikko harjoittelut väliin ja menisi suoraan konserttilavalle?

Tiimisi (ja sinä itse) ansaitsette enemmän.

Mutta mitä oikeastaan tarkoittaa ”harjoitella” johtajuutta, itsejohtamista ja työyhteisötaitoja?

Ajatellaanpa hiihtäjää MM-kisoihin valmistautuessa. Hän ei tyydy vain hiihtämään – hän hioo jokaisen osa-alueen huippuunsa:

• Tekniikkaharjoittelu → Selkeä viestintä & yhteistyö – Osaatko antaa ja ottaa palautetta ilman, että se latistaa motivaatiota?
• Intervalliharjoitukset → Haastavat keskustelut & päätöksenteko – Milloin viimeksi harjoittelit vastoinkäymisten ja konfliktien hallintaa?
• Maitohappotreenit → Ajattelumallien haastaminen & kehittyminen – Kuinka usein reflektoit omaa tapaasi johtaa itseäsi ja muita?
• Mental training → Itsetuntemus & itsearviointi – Mikä tekee sinusta vahvemman johtajan ja työntekijän?
• Coaching → Johtajuuden ja työyhteisötaitojen kehittäminen – Onko sinulla sparrauskumppani, joka haastaa sinua?

Johtajuus ja itsejohtaminen ovat taitoja – ja taitoja voidaan ja täytyy harjoitella. Jos toimit vain rutiininomaisesti ilman kehittämistä, se on kuin ilmestyisit MM-kisoihin ilman treeniä vuosiin.

Jos et harjoittele – kuka maksaa hinnan? Tiimisi? Organisaatiosi? Vai lopulta sinä itse?

Miten harjoittelet tehokkaimmin – ryhmässä, itsenäisesti vai molempia yhdistäen?

Olemme täällä auttamassa sinua ja organisaatiotasi kehittymään ja saavuttamaan uusia korkeuksia. Olipa kyse yksilöllisestä kasvusta tai tiimin vahvistamisesta, autamme sinua löytämään oikeat tavoitteet ja suunnittelemaan harjoittelun juuri sinun tarpeisiisi.

Ota yhteyttä, niin rakennetaan yhdessä menestyksen polku! Tervetuloa!