
Henkilöstökyselyt – Osa 4 Haluamme enemmän positiivista palautetta
Ja lähes yhtä usein kuulen esihenkilöiden sanovan:
”Mutta minähän annan paljon palautetta.”
Kumpi on oikeassa? Molemmat. Ja ei kumpikaan.
Anna syksyn olla sinun mahdollisuutesi nostaa vauhtia, ottaa ohjat ja suunnata suunta – elämässä, johtajuudessa ja arjessa.
”Vastuu ei ole jotain, mitä meille annetaan. Se on jotain, jonka me otamme.” ~ Winston Churchill
Loma on päättynyt. Ilmassa on jo hieman kirpeyttä. Arki koputtaa – tai ehkä rymistää ovesta sisään. Ja siinä me seisomme, uudet mahdollisuudet käsissä ja vanhat tottumukset selkärepussa.
Mutta ennen kuin ajatukset ”takaisin vankilaan” hiipivät mieleen:
Pysähdy. Hengitä. Ajattele: Minä kannan vastuun.
Tuo ajatus on voimakas. Kun sanon sen itselleni – minä kannan vastuun – siirryn kuljettajan paikalle. Lakkaan syyttämästä olosuhteita, muita ihmisiä tai vanhoja kaavoja. Alan toimia. En vain reagoida.
Aivomme pystyvät käsittelemään vain yhden ajatuksen kerrallaan.
Se on yksi mieleenpainuvimmista asioista, joita voimme ymmärtää itsestämme. Kun vaihdamme ajatusta, tunteemme muuttuu – ja toimintamme sen mukana. Yksi tietoinen ajatus, kuten ”minä kannan vastuun”, voi muuttaa kokonaisen työviikon – tai koko elämän.
Kyse ei ole siitä, että pitäisi olla yli-ihminen tai ettei saisi väsyä, turhautua tai kyllästyä. Kyse on siitä, ettemme jää marttyyrin rooliin. Ettemme ulkoista vastuuta omasta hyvinvoinnistamme, suunnastamme tai motivaatiostamme.
Se ei aina ole helppoa – mutta se on aina mahdollista.
”Ärsykkeen ja reaktion välillä on tila. Tässä tilassa on meidän voimamme valita reaktiomme. Ja reaktiossamme on vapautemme ja kasvumme.” ~ Viktor E. Frankl
Uusi alku, uusi suunta
Oma työvuoteni alkaa joka vuosi heinäkuussa – silloin kun ostan ja avaan uuden paperikalenterin (kyllä, käytän toki myös digitaalista – eletäänhän vuotta 2025 😉).
Siitä on tullut minulle symboli. Muistutus siitä, että syksy ei ole vain jatkoa – se on uusi alku. Tyhjä sivu. Uusi valinta. Uudet tavoitteet. Suunnitelma. Toiminta. Seuranta.
Ja ei, pelkkä kalenterin ostaminen ei riitä – se vaatii myös työtä. Mutta kaikki alkaa halusta ottaa vastuu suunnasta.
Anna syksyn olla uusi mahdollisuus asettaa suunta – itsellesi, johtajuudellesi, hyvinvoinnillesi, ihmissuhteillesi, urallesi tai tasapainolle työn ja vapaa-ajan välillä.
Tavoitteiden ei tarvitse olla suuria. Niiden tulee olla rehellisiä, konkreettisia ja kirjattuja selkeine päivämäärineen (jotka voivat muuttua). Ja ennen kaikkea – niiden tulee olla sinun omiasi.
Kun jokin alkaa toimia yhdellä elämänalueella, se heijastuu usein myös muihin. Kun otat vastuun suunnastasi, myös suunta alkaa kantaa sinua.
Sinä päätät, miten puhut työstään – ja elämästäsi
Sanat, joita käytämme, muokkaavat todellisuuttamme.
Kun puhumme työstä ”vankilana”, ”kurjuutena” tai muulla kielteisellä tavalla, se alkaa myös tuntua siltä. Tartumme negatiivisuuteen – ja levitämme sitä myös ympärillemme. Se vie aikaa, energiaa ja motivaatiota.
Mutta kun näemme työn mahdollisuutena – kasvuun, yhteistyöhön, vaikuttamiseen tai merkityksellisyyteen – herää meissä jotain muuta. Uusi suunta. Uusi asenne. Uusi vastuu.
Ehkä huomaat, että oikeasti viihdyt työssäsi, mutta olet juuttunut kielteiseen puhetapaan. Tai ehkä huomaat, että kaipaat jotakin aivan muuta. Ihan uutta.
Kumpi tahansa – valinta on sinun. Ja vastuu on avain.
Valinta voi tuntua vaikealta, varsinkin kun ei ole olemassa valmista vastausta. Mutta kaikki muutos vaatii juuri sitä: valinnan ja teon.
Jos et kokeile, et yritä, jäät paikallesi – ja silloin valintasi on sopeutua tilanteeseen.
Mutta se ei tarkoita luovuttamista. Se tarkoittaa tietoista päätöstä tehdä aktiivista ja myönteistä työtä siellä missä olet – ja ottaa vastuu siitä, että siitä tulee mahdollisimman merkityksellistä ja kestävää.
”Jokainen muutos alkaa valinnasta. Usein pienestä – mutta vaikutukseltaan suuresta. Pysähdy siis. Älä anna hetken lipua ohi. Tee tietoinen valinta, joka vie sinut kohti tavoitettasi ja sitä muutosta, jota kaipaat.”
Haluatko tukea siihen valintaan?
Tekstissä se voi kuulostaa helpolta – vaihtaa fokusta, asettaa tavoitteita, suunnitella ja lähteä uuteen suuntaan. Mutta todellisuus on usein mutkikkaampi.
Moni kokee olevansa jumissa. Että elämä toistaa itseään. Että energia hiipuu.
Sinä valitset – mutta sinun ei tarvitse tehdä sitä yksin.
Yksityishenkilönä – jos olet muutoksessa, etsimässä suuntaa tai haluat nostaa arkeasi seuraavalle tasolle, voit saada tukea.
Ehkä olet valmis työskentelemään oman kehityksesi, itsejohtamisesi, motivaation tai ihmissuhteidesi kanssa.
Silloin yksilöcoaching tai meidän coach-koulutus voi olla juuri se sijoitus, jota kaipaat nyt.
Sinun ei tarvitse tietää kaikkia vastauksia – mutta sinun täytyy uskaltaa ottaa se ensimmäinen askel.
Johtajana tai esihenkilönä – syksy on kultainen tilaisuus, ei vain käynnistää työt, vaan käynnistää ne oikein.
Älä anna vanhan jäädä laahaamaan: ratkaisemattomat konfliktit, epäselvä viestintä tai väsyneet tiimidynamiikat.
Ne maksavat aikaa, energiaa ja rahaa – joka päivä.
Miksi et siis kokoaisi tiimiä konkreettisen johtajuuspanostuksen äärelle?
Tarjoamme:
Johtajuus ei ole sivutyö pikkurillillä.
Se vaatii rohkeutta, uteliaisuutta, itsetuntemusta – ja oikeita työkaluja.
Nyt on oikea hetki.
Ajassa panostaminen on ajan säästämistä.
Pehmeät arvot tuottavat kovia tuloksia.
Ja kaikki alkaa sinusta.
Sinusta, joka kannat vastuun.
Sinusta, joka valitset.
Sinusta, joka haluat enemmän.
Haluatko tietää lisää?
Varaa maksuton tapaaminen – puhutaan sinusta ja sinun suunnastasi.
Elät elämääsi nyt – et joskus myöhemmin.
Jos kaipaat muutosta – tartu siihen nyt.
”Koskaan ei ole liian myöhäistä tulla siksi, joka olisit voinut olla.” ~ George Eliot
Christine Suvanto, ICF MCC on työskennellyt ammattimaisena coachina vuodesta 2012, sekä yksilöiden että ryhmien kanssa, yksityisesti ja yrityksissä kansainvälisesti. Executive, Business, Career, Life – Christine tukee ja haastaa sinua, jotta sinä kehityt. Hän kouluttaa, coachaa ja toimii lisäksi mentorcoachina sekä Suomessa että maailmanlaajuisesti (WBECS). Hän hyödyntää myös SDI-työkalua (Strength Deployment Inventory) kommunikointi-, konfliktienhallinta- ja kehitystehtävissä.

Ja lähes yhtä usein kuulen esihenkilöiden sanovan:
”Mutta minähän annan paljon palautetta.”
Kumpi on oikeassa? Molemmat. Ja ei kumpikaan.

”Huono johtajuus” – Vai epäselvät odotukset?
Kun esihenkilöt hapuilevat pimeässä ja työntekijät kokevat jäävänsä huomiotta

Miksi kokemus poikkeaa niin paljon esihenkilöiden ja työntekijöiden välillä ja miten rakennat elävän kehittämiskulttuurin.
Kaipaatko uutta suuntaa, tukea matkalle? Varaa aika itsellesi omaan coachingtapaamiseen.
Haluatko saada enemmän itsevarmuutta, paremman itsetuntemuksen ja kehittyä ihmisenä?
Kaipaatko lisätietoja meistä tai tarjoamistamme palveluista? Ota yhteyttä ja kerromme lisää!