Ge feedback och uppskattning som verkligen betyder något

En av de största utmaningarna för dagens ledare är att få alla medarbetare – särskilt de som arbetar på distans eller i hybridform – att känna sig sedda, hörda och värderade.

Forskning visar att cirka 93 % av medarbetare som känner sig uppskattade är motiverade att göra sitt bästa på jobbet. Men samtidigt visar undersökningar att bara 33 % faktiskt känner sig uppskattade, motiverade och engagerade. Det betyder att två tredjedelar av arbetsstyrkan kämpar med att ge sitt bästa – eftersom de inte upplever att deras arbete värdesätts eller att deras insatser uppmärksammas.

Det är ett enormt glapp – och ett stort utvecklingsområde för alla team.

Uppskattning börjar med förståelse

Ett enkelt men kraftfullt sätt att visa att någon är värdefull är genom uppskattning och feedback. Men innan du visar uppskattning på ditt sätt – ta en stund och fundera på hur personen helst vill bli uppskattad.

Vissa gillar att få uppmärksamhet i ett teammöte. Andra föredrar ett personligt meddelande eller ett tyst tack.
Om ditt team har gjort SDI-bedömningen får ni specifika tips för varje person. Men även utan bedömningen kan du ställa dig frågan:

Hur vill den här personen bli uppmärksammad för att det ska kännas meningsfullt?

Här är några exempel på hur du kan uttrycka uppskattning beroende på vad personen värdesätter:

Så visar du uppskattning utifrån personens drivkrafter

Om du visar uppskattning till någon som värdesätter:

Att sätta andra först

”Du gjorde verkligen ett bra jobb, och alla drog nytta av din insats.”

Att få saker gjorda snabbt

”Det projektet hade aldrig blivit av utan ditt fokus, din passion och din förmåga att få saker gjorda.”

Att följa rätt process

”Ditt lugna och strukturerade sätt återställde objektiviteten och sparade oss timmar av förvirring.”

Att uppmuntra andra att lyckas

”Det var fantastiskt att se hur teamet samarbetade så bra under din ledning.”

Att hjälpa andra att bli självständiga

”Din noggrant genomtänkta plan gjorde verklig skillnad för alla som var involverade.”

Att skapa vinnande strategier

”Det där var elegant planerat och mästerligt genomfört.”

Att samla teamets perspektiv

”Tack för att du hoppade in. Vi vet att vi alltid kan räkna med dig när teamet behöver det.”

Uppskattning är inte bara en gest – det är en investering i relationen.

Vill du förstå mer om hur uppskattning och andra nyckelbeteenden bygger starka team?

Upplev SDI – ett verktyg för att förstå och uppskatta andra bättre

Strength Deployment Inventory (SDI) är ett engagerande onlineverktyg som ger insikter om hur du och dina kollegor fungerar – både i kommunikation, samarbete och konflikthantering.

Du får: